英特尔CEO接手后第一封信中就希望将公，司打造成世界级代工，厂

英特尔首席执行官 Lip-Bu Tan 写了一封信给公司的员工，他在信中强调，虽然他要扭转公司局面并不容易，但他相信公司拥有成功所需的所有工具。Lip-Bu 接任英特尔掌舵，此前该公司在未能瞄准人工智能行业、暂停派息并在企业计算行业苦苦挣扎后，在 2024 年损失了一半以上的市值。

Lip-Bu 给他的团队的第一条信息充满了谦逊，因为他强调英特尔的客户指望公司“作为一个团队齐心协力，为他们服务”。他补充说，英特尔必须将自己打造成“世界级的代工厂”，以暗示拆分可能不是他接手后首先考虑的事情。

Lip-Bu 在英特尔的未来出现大量猜测时接手了该公司。2024 年底，在基辛格意外离职后，一些人猜测英特尔可能会分拆其代工业务，专注于设计产品。制造芯片是一项昂贵的工作，这一决定被认为有助于该公司稳定其资产负债表。

然而，英特尔的前两位联合首席执行官 Michelle Johnstone Holthaus 和 David Zinsner，在分拆上保持沉默在 12 月的巴克莱会议上。Holthaus 强调，如果这两家企业“完全分开并且没有联系”，那就没有意义了。英特尔已经在 9 月将其代工业务设立为子公司，现在将重返公司首席财务官一职的 Zinsner 表示，完全分离是“一个悬而未决的问题，你改天再知道。

关于完全分离的话题，Lip-Bu 写给 Intel 员工的信很能说明问题。他首先表示，挑战会激励他解决问题。英特尔新任首席执行官认为，“在公司历史上最关键的时刻之一，有一个真正独特的机会来重塑我们的公司”。虽然他承认扭转局面并不容易，但他相信“凭借 [他] 的每一根纤维，我们都有获胜所需的一切。"

在 Lip-Bu 的领导下，英特尔将成为一家“英特尔将成为一家以工程为中心的公司，”信中概述道。“我们是'新英特尔'的创始人，”他写道，并补充说客户满意度将是实现其愿景不可或缺的方面。

他对铸造业务的评论很简短。除了确立“英特尔作为世界级产品公司的地位”外，Lip-Bu 还将致力于将“我们自己打造成世界级的代工厂”并取悦客户。

反过来，客户满意度将使公司能够为股东创造价值，新任高管认为。他在英特尔掌管公司之际，该公司正在竞相交付其 18A 芯片制造工艺。英特尔还旨在通过其代工业务赢得客户，以便在合同制造行业与台湾台积电竞争。本月早些时候，台积电宣布与特朗普总统一起在美国投资 1000 亿美元，并有望在亚利桑那州建造新的制造工厂。在他宣布该公司今年再次上涨后，该公司股价在盘后交易中上涨了 11.5%，该公司在 2024 年下跌了 50% 以上。

（内容来源：北青网）