捷尼赛思也要进行：国，产, 豪华车市场从不缺少它

1328辆。这个数字，对于一个试图在中国豪华车市场分一杯羹的品牌来说，无疑是残酷的。它代表着捷尼赛思2022年在中国市场的全年销量，一个微不足道的数字，却足以引发人们对这个韩国豪华品牌未来在中国发展的诸多疑问。 捷尼赛思要在中国市场成功，真的是痴人说梦吗？还是它另有打算？它近期宣布的国产化计划，究竟是破釜沉舟的背水一战，还是盲目自信的冒险举动？这篇文章，我们就来深入剖析捷尼赛思在中国市场的困境与未来战略，看看它究竟能否打破魔咒，逆风翻盘。

首先，我们必须承认，中国汽车市场竞争之激烈，全球罕见。这不仅仅体现在数量上，更是体现在质量和竞争策略的多样化。本土品牌比亚迪、吉利、长城等凭借着自身的技术积累和对中国消费者的深刻理解，迅速崛起，占据了市场的大部分份额。与此同时，国际豪华品牌BBA（奔驰、宝马、奥迪）凭借着百年品牌积淀和强大的市场影响力，稳坐高端市场宝座。而新兴的造车势力，如蔚来、小鹏、理想等，则以其独特的技术路线和创新理念，不断冲击着传统汽车巨头的地位。

在这种环境下，捷尼赛思的处境确实不容乐观。它虽然背靠现代汽车集团这个强大的母公司，拥有着一定的技术和资源优势，但其品牌知名度和市场认可度却远低于竞争对手。在产品方面，捷尼赛思的产品定位略显尴尬。它试图以进口豪华车身份与BBA竞争，但价格上却缺乏足够的优势；试图与一些新兴的自主品牌竞争，但是其品牌历史和文化底蕴又无法与之抗衡。这种“夹缝生存”的态势，注定了它在市场竞争中举步维艰。

2021年，捷尼赛思高调宣布重返中国市场，试图凭借其现代感十足的设计和不错的产品性能，在中国市场占领一席之地。然而，事与愿违，1328辆的销量数字，无疑给了它当头一棒。这其中，固然有全球芯片短缺等客观因素的影响，但更重要的是，捷尼赛思并没有真正了解中国消费者的需求。

中国消费者在购车时，考虑的因素已经远不止于车的性能和设计，更注重品牌文化和情感认同，以及产品的性价比。捷尼赛思的产品，虽然在性能和设计上有一定优势，但是在品牌认知度、价格区间、以及售后服务方面，都存在明显的不足。此外，中国市场对于新能源汽车的需求日益增长，而捷尼赛思在这一领域，仍然落后于众多竞争对手。

所以，捷尼赛思选择国产化，并非仅仅是为了降低成本，更是为了更好地融入中国市场，了解中国消费者，并为中国消费者提供更符合其需求的产品。从这个角度来看，捷尼赛思的国产化战略，并非盲目冒险，而是无奈之举，也是一种自我救赎的尝试。但成功与否，仍然充满着变数。

那么，捷尼赛思的国产化成功几率究竟有多大呢？这取决于多个关键因素。首先，它必须对中国市场有更深入的理解。这不仅包括消费者的喜好和需求，更包括中国的市场规则和竞争环境。捷尼赛思需要进行更精细化的市场调研，制定更贴合中国市场的产品策略。

其次，捷尼赛思需要改进其品牌营销策略。它需要改变过去那种高冷的姿态，与中国消费者建立更紧密的联系，提升品牌知名度和好感度。这包括更积极的品牌推广活动，更有效的社会化媒体运营，以及更优质的客户服务。

第三，捷尼赛思需要专注于新能源汽车的研发和生产。中国新能源汽车市场发展迅猛，捷尼赛思必须抓住这个机遇，推出更具竞争力的新能源车型。这不仅需要技术上的突破，更需要在营销和销售方面进行创新。

第四，捷尼赛思需要建立完善的销售和服务网络。目前，捷尼赛思在中国的销售网络相对薄弱，这不利于其品牌发展。因此，捷尼赛思需要加大投资，建立更广泛的销售网络，并提供更优质的售后服务。

最后，捷尼赛思还需要密切关注竞争对手的动向，并及时调整自身的经营策略。中国汽车市场竞争激烈，捷尼赛思必须时刻保持警惕，并采取有效措施应对竞争对手的挑战。

总而言之，捷尼赛思的中国市场之路注定充满荆棘。1328辆的销量，不仅是一个数字，更是一个警示。它提醒捷尼赛思：在中国市场取得成功，并非易事。面对强大的竞争对手和严峻的市场环境，捷尼赛思需要更加积极的策略、更加精准的定位以及更加坚定的决心。

但我们也应该看到，捷尼赛思并非没有机会。它拥有现代汽车集团强大的技术和资源支持，这为它在中国市场的成功提供了坚实的基础。如果捷尼赛思能够充分发挥自身优势，并积极应对市场挑战，它仍然有可能在中国市场取得成功。

值得一提的是，一些数据可以佐证中国新能源汽车市场的潜力。根据中国汽车工业协会的数据，2022年，中国新能源汽车销量超过688万辆，同比增长93.4%。这个惊人的增长速度，表明中国新能源汽车市场拥有巨大的发展潜力。对于捷尼赛思来说，这既是挑战，也是机遇。如果捷尼赛思能够抓住这个机遇，推出更具竞争力的新能源车型，它将有机会在激烈的市场竞争中脱颖而出。

当然，捷尼赛思的国产化之路并非一帆风顺。它将面临诸多挑战，例如供应链管理、人才招聘、以及与当地合作伙伴的合作等等。但是，只要捷尼赛思能够克服这些挑战，并坚持不懈地努力，它就可能最终在中国市场取得成功。

最终，捷尼赛思的成功，取决于它能否真正融入中国市场，了解中国消费者，并提供更符合中国消费者需求的产品和服务。这需要时间，需要耐心，更需要智慧。 能否打破1328辆的魔咒，让我们拭目以待。 这不仅仅是捷尼赛思的故事，也是众多国际品牌在中国市场摸索求索的一个缩影，更能反映出中国汽车市场未来发展方向的轮廓。

（内容来源：和讯网）